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首鋼集團

       首鋼始建于1919年,解放后特別是改革開放以來獲得了巨大發展,成為以鋼鐵業為主,兼營采礦、機械、電子、建筑、房地產、服務業、海外貿易等的大型企業集團。進入新世紀,面對前所未有的壓力和挑戰,前所未有的發展機遇,首鋼積極推進搬遷調整和產業結構優化升級,持續推進創新創優創業,開創了鋼鐵企業“一業多地”發展的新格局,實現了從以長材生產為主向高檔板材為主的歷史性轉變,向打造世界一流鋼鐵企業邁出了重要步伐。改革開放30年,首鋼的鋼產量從179萬噸增加到1219萬噸,銷售收入從14.43億元提高到1320億元,累計向國家上繳利稅費576.6億元,為我國經濟社會和鋼鐵工業發展做出了突出貢獻。
       首鋼集團是以生產鋼鐵業為主,兼營采礦、機械、電子、建筑、房地產、服務業、海外貿易等多種行業,跨地區、跨所有制、跨國經營的特大型企業集團。首鋼總公司為母公司,下屬股份、新鋼、京唐、遷鋼、首秦、長治、通鋼、高新技術、機電等海外企業。為貫徹實施科學發展觀,基于中國鋼鐵工業整體發展現狀,2005年2月,國家發改委正式批復了首鋼搬遷曹妃甸的方案。2010年首鋼將搬遷完成。2011年1月13日,在北京石景山鋼鐵主流程停產儀式上,首鋼獲頒“功勛首鋼”紀念牌。當日,首鋼北京石景山鋼鐵主流程停產儀式舉行。
       1979年到2003年,首鋼集團累計向國家上交利稅費358億元;資產總額從21.45億元增加到626億元,增長28.1倍;銷售收入從15.55億元增加到479億元,增長29.8倍。2003年首鋼集團實現利潤10.3億元,社會貢獻總額82.5億元,工業增加值70億元;集團在職職工13.51萬人。
 
公司產品
 
       擁有從焦化、燒結、煉鐵、煉鋼到軋材,前后工序能力配套的生產體系,主體生產設備達到了國際同行業先進水平。成品鋼材年生產能力在320萬噸以上,其中普通熱軋盤條120萬噸,高速無扭控冷熱軋盤條200萬噸。主要產品是線材,可生產∮5.5-14mm規格的線材產品。按含碳量可分為低碳鋼、中碳鋼和高碳鋼,以及特殊用途鋼,包括冷鐓鋼、焊條鋼、預應力鋼筋、彈簧鋼等。還可以生產鋼窗線、鋼絲線、鋼鉸線、鋼釘、電焊條等。
 
發展歷程
 
       首鋼始建于1919年,距今已有90年的歷史。首鋼90年的發展歷程,實際上也是首鋼企業文化的演變成長史,它大致可分為以下四個時期:
1919----1948年:歷經滄桑,飽受磨難;
1948----1978年:艱苦創業,成長壯大;
1979----2002年:改革騰飛,探索發展;
2003----現 在:立志“三創”,再鑄輝煌。
一、1919—1948年:歷經滄桑,飽受磨難
       解放前30年,首鋼歷經了北洋軍閥的戰亂、日本侵略者的占領、國民黨政府的腐敗。在此期間,工程建設緩慢,生產幾度陷于停頓,30年累計生產生鐵只有28.6萬噸,尚不及首鋼煉鐵廠半個月的產量。30年的滄桑歷史,反映了半殖民地半封建社會北京黑色冶金工業的悲慘狀況,是中華民族的屈辱史,是工人階級受剝削受壓迫的苦難史,也是一部首鋼文化飽經苦難的滄桑史。1919年9月,當時執政的段祺瑞派人在北京石景山東麓籌建名為“龍煙鐵礦公司石景山煉廠”(即首鋼的前身),興建了一座日生產能力250噸的煉鐵高爐。1937年“七七”事變后,日本侵略者霸占了石景山煉廠,將其改名為“石景山煉鐵所”。1945年8月日本投降,由國民黨接管后,于1946年改名為石景山鋼鐵廠(簡稱石鋼),至1948年,經過3年多的時間,只部分恢復了生產,產量少得可憐。
在這一時期,廠內野草叢生,滿目荒涼,工人們過著非人的生活。但是廣大工人并不甘心被奴役,他們不僅利用怠工來進行反抗,而且還多次進行索糧請愿和罷工斗爭。
二、1948—1978年:艱苦創業,成長壯大
      1948年12月17日,中國人民解放軍解放了石景山鋼鐵廠,石鋼成為北京市第一個國營的鋼鐵企業。解放后的石鋼獲得了新生,石鋼工人發揚主人翁精神,譜寫出一部艱苦創業的文化史。解放初期,首鋼高爐不冒煙、場地長滿草,老一輩首鋼人靠大錘、扁擔和籮筐,僅用半年時間使高爐重新流出鐵水。以“頂破天花板,才能見青天”、“回馬坡前不怕鬼,強敵面前不服輸”的創業精神,迅速掀起恢復生產的勞動熱潮。1958年9月,工人們在莊稼地里苦戰14天,建成
了3噸側吹小轉爐,結束了石鋼有鐵無鋼的歷史;1961年5月建成了當時具有先進水平的年產30萬噸小型材軋鋼生產線,標志著石鋼軋鋼開始起步;1964年12月24日,中國第一座氧氣頂吹轉爐在石鋼誕生,揭開了中國轉爐煉鋼新的一頁;1965年,石鋼高爐噴吹煤粉、入爐焦比、高爐利用系數等經濟技術指標,達到世界先進水平,使石鋼煉鋼技術居于當時全國領先水平。1967年9月13日,經冶金工業部批準,石鋼改名為“首都鋼鐵公司”(簡稱首鋼)。
三、1979—2002年:改革騰飛,探索發展
       黨的十一屆三中全會召開后,首鋼迎來了改革騰飛的新時期。1979年,首鋼人以“敢為天下先”的精神,作為國家確定的第一批試點單位,率先實行了承包制。在管理上堅持從嚴治廠,嚴格執行“三個百分之百”,即必須百分之百地執行各項規章制度;違反了規章制度必須百分之百地登記上報;不管什么原因,無論是否造成損失,都要百分之百地扣除違規違制者當月全部獎金。樹立了“包保指標講先進、三者利益講全局、遵章守則講嚴格、相互配合講風格、各項制度講效益”的“五種精神”,發揚“實事求是、嚴格認真、密切協作、恪盡職守、奮發向上、頑強拼搏”的“六種作風”。在五種精神和六種作風的指導下,首鋼實現了突飛猛進的發展,走在了全國的前列。這一時期,廣大干部職工發
揚“敢闖、敢堅持、敢于苦干硬干”的“三敢”精神,不斷爭一流、創最佳,有力地推動了首鋼自我改造、加速發展的步伐。1979年12月15日,首鋼二號高爐移地大修改造工程竣工投產,成為中國第一座現代化的高爐。
       上世紀九十年代,首鋼提出“做四有職工、創一流產品”的企業口號。在這期間,首鋼依靠自己的力量建設的第三煉鋼廠建成投產。同期建成投產的首鋼第三線材廠,加上原有的第一、第二線材廠,成為當時中國最大的線材生產基地。到1994年,首鋼的鋼產量從1978年的179萬噸擴大到824萬噸,超過鞍鋼,名列全國第一。在不斷發展鋼鐵主業的同時,首鋼向跨行業、跨地區、跨所有制、跨國經營的“四跨”企業發展,企業綜合實力不斷增強。1996年,首鋼集團正式成立。從1995年到2002年,首鋼的發展遇到了前所未有的挑戰,面對社會上關于“要首都還是要首鋼”的議論,首鋼人陷入了“向何處去”的迷茫之中。
四、2003—今:立志“三創”,再鑄輝煌
       2003年初,首鋼黨委提出“將前所未有的壓力和挑戰,轉化為前所未有的動力和機遇”的號召,確立了“苦干三年,打好思想文化基礎、制度創新基礎、經濟技術基礎、人才建設基礎”的指導思想。7月首鋼黨委頒發了《中共首鋼總公司委員會關于推進企業文化建設的指導意見》,進一步明確了首鋼企業文化建設的指導思想、目標原則、重點任務和方法途徑,明確了首鋼企業文化體系。苦干三年,打好四個基礎,首先要打好思想文化基礎,因為企業文化是企業發展的底蘊,是企業的靈魂,是推動企業持續發展的最深層次的驅動力。首鋼人牢牢把握思想文化創新這條主線,緊緊圍繞首鋼改革發展的戰略目標,年年有新主題、新突破,大刀闊斧地破舊立新,全面深入地推進企業文化建設──2003年聲勢浩大的“八破八立八做到”、2004年全面深入的企業創新工程、2005年豐富多彩的創建學習型企業,使首鋼人開闊了視野、激發了活力,提高了認識、升華了境界、改善了心智。2005年,國務院批復了首鋼搬遷調整規劃。首鋼京唐鋼鐵聯合有限責任公司正式成立,首鋼"十一五"規劃制定實施。首鋼率先進行的都市大型鋼鐵企業向沿海轉移的搬遷調整,在中國乃至世界都沒有先例。面對新形勢新任務,首鋼黨委清醒地認識到:要完成這一光榮而神圣的歷史使命,要適應未來發展的要求,要贏得更大的發展空間,首鋼人必須站在一個新的起點上,加強思想文化創新,開展新一輪的思想大解放。
       2006年初,一場規模大、范圍廣、人數多的企業文化全員培訓首先拉開了首鋼人新一輪思想解放的帷幕。“更新、更快、更精、更強”是新一輪思想解放的著力點,“創新、創優、創業”成為首鋼企業文化建設的新要求。新一輪思想解放使廣大干部職工在繼承優良傳統的基礎上,不斷與時俱進,從而進一步統一了思想、提高了認識。
2007年,在史無前例的戰略性搬遷調整中,首鋼黨委始終堅持以科學發展觀為指導,以“創新創優創業,建設21世紀新首鋼”為價值追求,堅定不移地推進先進文化建設。首鋼把弘揚長征精神與首鋼搬遷調整的實際相結合,引導干部職工樹立知難而進、爭創一流,只爭朝夕、開拓進取,百折不撓、拼搏奉獻,博采眾長、學習創新,科學嚴謹、精益求精的“新長征五種精神”。同時通過開展豐富多彩的文化實踐活動,達到了“為創新增添智慧,為創優注入動力,為創業點燃激情”,深入推進首鋼新時期企業文化建設,打造首鋼文化軟實力的目的。從承包制階段提出“敢闖、敢堅持、敢于苦干硬干”,到新的發展階段推進“創新、創優、創業”,首鋼文化一脈相承,又不斷豐富發展,“三敢”“三創”已成為首鋼血脈相承的優秀文化精髓。在優秀文化的引領下,首鋼的新思想新觀念猶如桃李逢春、花爭枝頭:“做精每件事,創新每一天”;“把小事做細,把細事做透”;“持續超越,贏在執行”;“打造精品,制勝未來”;“理念引導行為,精細鑄就精品”等思想文化的火花異彩紛呈,燃遍首鋼各行各業。同時,首鋼企業文化建設的新形式新內容也是層出不窮:“一業多地”的建設發展中,企業文化形式多樣、各具特色;構建和諧企業的過程中,科學發展觀指導全局,和諧理念深入人心;實施戰略轉型的過程中,板材文化、品牌文化的持續打造,推動了首鋼文化的整體提升;學習型企業的創建活動中,內容更深入,形式更多樣,廣大干部職工的熱情更加高漲;社會主義榮辱觀的教育活動中,新時期首鋼人的價值追求應運而生;廉潔文化建設生動活潑、深入有效等。
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